【优制咨询精益好文】标准工时测定的基础:正确的作业分解
在标准工时测定的过程中,“作业分解”是一道绕不开的基础工作。所谓作业分解,就是把一项完整操作拆解成若干“要素”(element):动作边界清晰、起止点明确、便于用秒表测量的小单元。秒表一按、数字一跳,看似简单的“测工时”,往往因测量者不同而结果大相径庭。问题通
在标准工时测定的过程中,“作业分解”是一道绕不开的基础工作。所谓作业分解,就是把一项完整操作拆解成若干“要素”(element):动作边界清晰、起止点明确、便于用秒表测量的小单元。秒表一按、数字一跳,看似简单的“测工时”,往往因测量者不同而结果大相径庭。问题通
在制造业竞争日益激烈的今天,企业不仅需要生产高质量的产品,还必须以更低的成本、更快的速度响应市场需求。然而,许多企业在产品开发过程中常陷入一个误区:设计团队专注于功能创新,制造团队疲于解决生产难题,最终导致成本超支、交付延迟甚至质量缺陷。这一矛盾的根源,在于设
等着你去处理的事情有很多项,你不知道先处理哪一项更合适,总是干着一个,心里却想着另外事项。
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